సంస్థ 7 సంవత్సరాలుగా పటిష్టమైన పునాది వేసింది. ఇది 8వ సంవత్సరం, విస్తరణకు సిద్ధమవ్వాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది.ఎవరోకావాలిs మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించాలంటే, మీరు ముందుగా అమ్మకాలను విస్తరించాలి. మన పరిశ్రమ అత్యంత వృత్తిపరమైనది కాబట్టి, అమ్మకాలకు ముందు సహాయక బృందం నుండే అమ్మకాల సిబ్బందికి శిక్షణ ఇస్తారు.'సాంకేతికతను అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు'వ్యాపారం గురించి మాట్లాడటానికి. ఈ కారణంగా, ప్రధాన కార్యాలయం కొత్తవారి బృందాన్ని నియమించుకుంది.ఉద్యోగులు మరియురైలువారికిఈ సమావేశం నిర్వహించడం యొక్క ఉద్దేశ్యం కొత్తవారికి శిక్షణ ఇవ్వడంఉద్యోగిమరియు వివిధ ప్రదేశాలలో ఉన్న శాఖలు మరియు కార్యాలయాల నుండి సిబ్బందిని సమీకరించి క్రమబద్ధమైన శిక్షణ ఇవ్వాలి, తద్వారా వారు భవిష్యత్తులో ప్రాజెక్టుల గురించి మరింత ఆత్మవిశ్వాసంతో మాట్లాడగలరు.
నాలుగు మార్గాల అభివృద్ధి ధోరణి దృక్పథం నుండి ప్రారంభించి, శిక్షణా ప్రణాళిక అనేక మాడ్యూల్స్గా విభజించబడింది.షటిల్నాలుగు మార్గాల రూపకల్పనకుషటిల్, ర్యాకింగ్ఎంపిక, బల విశ్లేషణ, బరువు గణన మొదలైన వాటి నుండి ప్రాథమిక అమ్మకాల శిక్షణ మరియు వాణిజ్య, సాంకేతిక బిడ్ల తయారీ వరకు. ప్రతి మాడ్యూల్ మధ్య టీ విరామాలు ఉంటాయి మరియుప్రశ్నోత్తరాలు సమయం. టివాతావరణం ప్రశాంతంగా, ఆహ్లాదకరంగా ఉంది. పాల్గొనేవారు నిర్దిష్ట సాంకేతికతపై అవగాహన కలిగి ఉండటంతో పాటు, సహోద్యోగుల మధ్య సన్నిహిత సహకార సంబంధాన్ని మరింత బలపరుచుకుంటూ, విభిన్న అభిప్రాయాలను పంచుకుంటారు.
మాడ్యూల్ 1 : నాలుగు మార్గాల ప్రాముఖ్యత మరియు భవిష్యత్ ధోరణులుషటిల్ప్రాజెక్ట్
"నాలుగు మార్గాల ప్రాముఖ్యత మరియు భవిష్యత్ ధోరణులు" అనే అంశంపై దృష్టి సారించి శిక్షణ ప్రారంభమైంది.షటిల్"ప్రాజెక్ట్". కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ అయిన శ్రీ జు ప్రధాన వక్తగా ప్రసంగించారు. ఆయన నాలుగు మార్గాల ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను లోతుగా విశ్లేషించి, పోల్చి చెప్పారు.షటిల్డెన్స్ వేర్హౌస్లు, స్టాకర్ వేర్హౌస్లు, షటిల్ బోర్డ్ వేర్హౌస్లు మరియుఎం/ఎస్ నాలుగు మార్గాల భవిష్యత్ ధోరణికి మరింత పునాది వేస్తూ, గ్యారేజీలుషటిల్తెలివైన గిడ్డంగులు.
మాడ్యూల్ 2: ప్రాజెక్ట్ సమాచార సేకరణ
ప్రణాళికను రూపొందించే ముందు, అమ్మకాలు కస్టమర్లతో సంభాషించేటప్పుడు, గిడ్డంగి ఫ్లోర్ ప్లాన్, లాజిస్టిక్స్ దిశ, గిడ్డంగి నికర ఎత్తు, ప్యాలెట్ స్పెసిఫికేషన్లు వంటి ప్రాజెక్ట్కు సంబంధించిన నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి., శైలులు మరియు ఫోర్క్ దిశ,వస్తువులుబరువు, ప్యాలెట్ ప్లస్వస్తువులుఎత్తు, సంఖ్యప్యాలెట్ స్థానాలుఅవసరాలు, అగ్ని రక్షణ స్థానం, సామర్థ్యం మొదలైనవి. ఇల్లు కట్టడం లాగే,ఈసే సమాచారంఉన్నాయి అవసరమైన నిర్మాణ సామగ్రి. అందువల్ల, ప్రారంభ దశలో ప్రాజెక్ట్ సమాచారం యొక్క ఖచ్చితత్వం ఒక కీలకమైన దశ.
మాడ్యూల్ 3: ర్యాక్ రూపకల్పన మరియు ఎంపిక, నాలుగు-మార్గాల షటిల్ మరియు పరికరాల ప్రమాణాలు, సాఫ్ట్వేర్ ప్రక్రియ
ప్రాజెక్ట్ డిజైనర్ ప్రధానంగా ర్యాక్ గురించి మాట్లాడారు మరియు ర్యాక్ ఎంపిక కోసం తీసుకోవలసిన జాగ్రత్తలను, అంటే కాలమ్ పీస్ల ఎంపిక, ట్రాక్ వెడల్పు మొదలైనవాటిని పరిచయం చేశారు. ఈ సెషన్లో, పాల్గొన్నవారు వివిధ ఎంపిక వివరాలను చర్చించారు మరియు తమకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే డిజైనర్లతో మాట్లాడటానికి ఈ అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకున్నారు. ఫోర్-వే షటిల్ బాధ్యతలో ఉన్న వ్యక్తి మా కంపెనీ యొక్క ఫోర్-వే షటిల్ అంతర్గత నిర్మాణాన్ని మరియు వివిధ మోడళ్ల మధ్య తేడాలను వివరించారు. ఆయన ఫోర్-వే షటిల్ డ్రాయింగ్లను కూడా చూపించి, వృత్తిపరమైన సాంకేతిక వివరణ ఇచ్చారు. అదనంగా, వక్త ఫోర్-వే షటిల్ వేర్హౌస్ రూపకల్పన కోసం తీసుకోవలసిన జాగ్రత్తలను మరియు ఆపరేటింగ్ వాతావరణం, ర్యాక్ పరిమాణ అవసరాలు, ఫోర్-వే షటిల్ ఎంపిక, ట్రాన్సిషన్ కన్వేయర్ మరియు ఇతర అంశాల వంటి పరికరాల పరిచయాన్ని కూడా వివరించారు. చివరగా, సాఫ్ట్వేర్ మేనేజర్ సాఫ్ట్వేర్ వ్యాపార ప్రక్రియను పంచుకున్నారు, హార్డ్వేర్ భాగానికి అవసరమైన పరికరాలను మరియు సర్వర్ యొక్క శాస్త్రీయ కాన్ఫిగరేషన్ను పరిచయం చేశారు.
మాడ్యూల్ 4: ప్రాజెక్ట్ డిజైన్
డిజైన్ స్కీమ్పై అందరికీ ఒక సహజమైన అవగాహన కల్పించేందుకు, వక్త నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ కేసులను ఉదాహరణగా తీసుకుని, ఒక స్కీమ్ను రూపొందించేటప్పుడు ఎదురయ్యే లాజిస్టిక్స్ దిశ, ఉత్పత్తి రకాలు, కాలమ్ కారకాలు, సామర్థ్య కారకాలు, అగ్ని రక్షణ సమస్యలు మొదలైన కొన్ని సమస్యలను మరియు తీసుకోవలసిన జాగ్రత్తలను విశ్లేషించారు. అదే సమయంలో, ఒకే ప్రాజెక్ట్కు సంబంధించిన విభిన్న డిజైన్ స్కీమ్ల మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాలను మరియు ముందు, తర్వాత జరిగిన మెరుగుదలలను కూడా పోల్చి చూశారు.
పాల్గొన్నవారు తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయడంలో చాలా చురుకుగా వ్యవహరించారు మరియు వారికి కలిగిన ప్రశ్నలను చర్చ కోసం లేవనెత్తారు.
ఈ లింక్ కూడాd ప్రాజెక్ట్ రూపకల్పనలోని కొన్ని సూక్ష్మ వివరాలకు సంబంధించి. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ నిల్వ చేసిన వస్తువుల రకాలు మరియు పరిమాణాల పంపిణీ ఎంత స్పష్టంగా ఉంటే, రూపొందించిన లేన్లు అంత కచ్చితంగా ఉంటాయి మరియు ప్రణాళిక పరిపూర్ణతకు అంత దగ్గరగా ఉంటుంది.
మాడ్యూల్ 5:ర్యాక్ యొక్క బల విశ్లేషణ
ఈ మాడ్యూల్ను మా కంపెనీకి చెందిన నిపుణులైన సాంకేతిక నిపుణులు వివరించారు, ప్రధానంగా ఫోర్-వే ర్యాక్ యొక్క కాలమ్లు, బీమ్లు, హారిజాంటల్ పుల్స్ మరియు ఇతర భాగాలను విశ్లేషించారు. అనేక నిర్దిష్ట కేసులతో ప్రారంభించి, క్షేత్రస్థాయి విశ్లేషణ ప్రతి ఒక్కరినీ దశలవారీగా ముందుకు నడిపించింది, మరియు పాల్గొన్నవారు తమకు అర్థం కాని అంశాలను చురుకుగా లేవనెత్తగా, అందరూ కలిసి చర్చించి విశ్లేషించారు.
మాడ్యూల్ 6: ప్రాజెక్ట్Qఉల్లేఖనంPతయారీ, పిపిటిPపరిహారం
కంపెనీ వద్ద సూచన కోసం ఒక ప్రామాణిక ప్రాజెక్ట్ కొటేషన్ టెంప్లేట్ ఉంది, ప్రతి ఖర్చు స్పష్టంగా పేర్కొనబడింది మరియు విభిన్న అవసరాలకు ధరలలోని వ్యత్యాసాలు గుర్తించబడ్డాయి. బరువును ఎలా లెక్కించాలో వక్త పాల్గొనేవారికి చూపించారు.ర్యాక్రవాణా ఖర్చుల లెక్కింపు, మరియు అవసరమైన నిర్దిష్ట పరికరాల సంఖ్యను ఎలా లెక్కించాలో వివరించడం ద్వారా, వివిధ ప్రాజెక్టులకు సరైన కొటేషన్ ఎలా ఇవ్వాలో వారికి అర్థమయ్యేలా చేయాలని ఆశిస్తున్నాము.
అదే సమయంలో, ఈ మాడ్యూల్లో, వక్త ప్రాజెక్ట్ ప్లాన్ వివరణ PPT టెంప్లేట్ యొక్క వినియోగాన్ని కూడా ప్రదర్శించారు. వినియోగదారులకు ప్లాన్ను మరింత బాగా అర్థం చేసుకోవడం కోసం, ప్లాన్ను అందించేటప్పుడు సహాయక సామగ్రిగా ప్లాన్ వివరణ యొక్క PPT ఫైల్ను కూడా మేము సిద్ధం చేస్తాము.
మాడ్యూల్ 7: ప్రాథమిక అమ్మకాల శిక్షణ
పరిశ్రమలోని అనుభవజ్ఞులైన సీనియర్లు ఈ సెషన్లో "ప్రామాణిక అమ్మకాల పత్రాలను" పంచుకున్నారు, ఇందులో కస్టమర్ సమాచార వనరులు, టెలిఫోన్ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు, ఫ్యాక్టరీని సందర్శించడానికి కస్టమర్లను ఆహ్వానించే ప్రక్రియ, ప్రాజెక్ట్ సైట్ సందర్శనల ప్రక్రియ, వివరించే ప్రక్రియ వంటి అనేక ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.సమావేశంగది, మొదలైనవి.He అమ్మకాల సిబ్బందికి ఉండవలసిన ప్రాథమిక లక్షణాలైన అభిరుచి, నేర్చుకోవాలనే ఆసక్తి, ఆశావాదం, పట్టుదల మొదలైనవాటిని కూడా ఈ సెషన్ నొక్కి చెప్పింది. ఈ సెషన్ చాలా స్ఫూర్తినిచ్చింది.సానుకూలఅమ్మకాల స్ఫూర్తి, మరియు ఇన్నేళ్ల అనుభవాన్ని పంచుకోవడం కొత్తగా వచ్చేవారి ఎదుగుదలకు ఖచ్చితంగా సహాయపడుతుంది.
మాడ్యూల్ 8: తయారీCవాణిజ్య మరియుTసాంకేతికబిడ్
వాణిజ్య బిడ్ అధ్యాపకుడు, బిడ్డింగ్ పత్రాలను తయారుచేసేటప్పుడు, బిడ్డింగ్ పత్రం యొక్క అవసరాలను, ముఖ్యంగా కీలక అవసరాలను జాగ్రత్తగా చదవాలని అందరికీ గుర్తు చేశారు. బిడ్డింగ్ పత్రాలను తయారుచేసేటప్పుడు, వాటిని బిడ్డింగ్ పత్రం యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగానే తయారు చేయాలి మరియు ఏ అంశం కూడా విస్మరించబడకూడదు లేదా తప్పుగా ఉండకూడదు. బిడ్డింగ్ పత్రాలను తయారుచేసేటప్పుడు, పాయింట్లను కోల్పోకుండా ఉండటమే పరిగణించవలసిన మొదటి విషయం అని కూడా ఆయన సూచించారు.మరియు రద్దు చేయబడాలి,అప్పుడు పరిగణించండి ప్రయోజనాలు.
సాంకేతిక ప్రమాణాల సమర్పకుడు అందరికీ కంపెనీ ప్రామాణిక టెంప్లేట్ను చూపించి, పత్రంలోని విషయాలను మరియు ప్రతి ప్రాజెక్ట్కు ఏ మార్పులు చేయాలో వివరించారు. పాల్గొన్నవారు కూడా ఆ పత్రంపై చర్చించి, తమ సొంత అభిప్రాయాలను మరియు ఆచరణీయమైన మార్పుల సూచనలను తెలియజేశారు.
శిక్షణ ముగింపులో, జనరల్ మేనేజర్ సంతృప్తికరమైన సారాంశాన్ని అందించి, కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించేందుకు ఉద్యోగులందరూ తమ వృత్తిపరమైన మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకోవడానికి కలిసికట్టుగా కష్టపడి పనిచేయాలని ప్రోత్సహించారు. దృష్టి - ప్రపంచ స్థాయి తెలివైన గిడ్డంగి వ్యవస్థను సృష్టించడం!
పోస్ట్ సమయం: మే-20-2025