ఈ కంపెనీ 7 సంవత్సరాలుగా దృఢమైన పునాది వేసింది. ఈ సంవత్సరం 8వ సంవత్సరం మరియు విస్తరణకు సిద్ధం కావాల్సిన సమయం ఇది.ఎవరైనాకావాలిs మీ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి, మీరు ముందుగా అమ్మకాలను విస్తరించాలి. మా పరిశ్రమ చాలా ప్రొఫెషనల్‌గా ఉన్నందున, అమ్మకాలకు ప్రీ-సేల్స్ సపోర్ట్ నుండి శిక్షణ ఇవ్వబడుతుంది. మీరు'టెక్నాలజీని అర్థం చేసుకోలేరు, మీరు'వ్యాపారం గురించి మాట్లాడను. ఈ కారణంగా, ప్రధాన కార్యాలయం కొత్త వ్యక్తుల బృందాన్ని నియమించిందిఉద్యోగులు మరియురైలువాటిని రాయండి. ఈ సమావేశం నిర్వహించడం యొక్క ఉద్దేశ్యం కొత్తవారికి శిక్షణ ఇవ్వడంఉద్యోగిమరియు వివిధ ప్రదేశాలలోని శాఖలు మరియు కార్యాలయాల నుండి సిబ్బందిని క్రమబద్ధమైన శిక్షణ కోసం సమీకరించండి, తద్వారా వారు భవిష్యత్తులో ప్రాజెక్టుల గురించి మరింత నమ్మకంగా మాట్లాడగలరు.
మాడ్యూల్ 1: నాలుగు-మార్గాల ప్రాముఖ్యత మరియు భవిష్యత్తు పోకడలుషటిల్ప్రాజెక్ట్
ఈ శిక్షణ "నాలుగు-మార్గాల ప్రాముఖ్యత మరియు భవిష్యత్తు ధోరణులు" అనే అంశంపై దృష్టి సారించి ప్రారంభమైంది.షటిల్ప్రాజెక్ట్". కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ శ్రీ ఝూ ప్రధాన వక్తగా వ్యవహరించారు. ఆయన నాలుగు-మార్గాల ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను లోతైన విశ్లేషణ మరియు పోలిక చేశారు.షటిల్దట్టమైన గిడ్డంగులు, స్టాకర్ గిడ్డంగులు, షటిల్ బోర్డు గిడ్డంగులు మరియుమె/సె గ్యారేజీలు, భవిష్యత్తులో నాలుగు-మార్గాల ధోరణికి పునాది వేస్తాయిషటిల్తెలివైన గిడ్డంగులు.
శిక్షణ ప్రణాళిక నాలుగు-మార్గాల అభివృద్ధి ధోరణి యొక్క దృక్పథం నుండి ప్రారంభించి, అనేక మాడ్యూళ్లుగా విభజించబడింది.షటిల్, నాలుగు-మార్గాల రూపకల్పనకుషటిల్, ర్యాకింగ్ఎంపిక, శక్తి విశ్లేషణ, బరువు గణన మొదలైనవి, ప్రాథమిక అమ్మకాల శిక్షణ మరియు వాణిజ్య మరియు సాంకేతిక బిడ్‌ల ఉత్పత్తి వరకు. ప్రతి మాడ్యూల్ మధ్య, టీ విరామాలు ఉంటాయి మరియుప్రశ్నోత్తరాలు సమయంటివాతావరణం ప్రశాంతంగా మరియు ఆహ్లాదకరంగా ఉంటుంది. పాల్గొనేవారికి నిర్దిష్ట సాంకేతికత గురించి బాగా తెలుసు, వారు సహోద్యోగుల మధ్య సన్నిహిత సహకార సంబంధాన్ని మరింతగా పెంచుకుంటారు మరియు విభిన్న అభిప్రాయాలను తెలియజేస్తారు.
మాడ్యూల్ 3: రాక్ డిజైన్ మరియు ఎంపిక, నాలుగు-మార్గాలుషటిల్మరియు పరికరాల ప్రమాణాలు, సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రక్రియ
ప్రాజెక్ట్ డిజైనర్ ప్రధానంగా దీని గురించి మాట్లాడారురాక్మరియు జాగ్రత్తలను ప్రవేశపెట్టారురాక్కాలమ్ ముక్కల ఎంపిక, ట్రాక్ వెడల్పు మొదలైన వాటి ఎంపిక. ఈ సెషన్‌లో, పాల్గొనేవారు వివిధ ఎంపిక వివరాలను చర్చించారు మరియు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే డిజైనర్లతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఈ అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకున్నారు.
నాలుగు మార్గాల బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తిషటిల్మా కంపెనీ యొక్క నాలుగు-మార్గాల అంతర్గత నిర్మాణాన్ని వివరించారుషటిల్మరియు వివిధ నమూనాల మధ్య తేడాలు. అతను కూడానాలుగు దిక్కులు చూపించాడుషటిల్డ్రాయింగ్‌లు తయారు చేసి ప్రొఫెషనల్ టెక్నికల్ వివరణ ఇచ్చారు. అదనంగా, స్పీకర్ నాలుగు-మార్గాల రూపకల్పనకు సంబంధించిన జాగ్రత్తలను కూడా వివరించారు.షటిల్గిడ్డంగి మరియు ఆపరేటింగ్ వాతావరణం వంటి పరికరాల పరిచయం,రాక్పరిమాణ అవసరాలు, నాలుగు-మార్గంషటిల్ఎంపిక, పరివర్తన కన్వేయర్ మరియు ఇతర అంశాలు.
చివరగా, సాఫ్ట్‌వేర్ మేనేజర్ సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యాపార ప్రక్రియను పంచుకున్నారు, హార్డ్‌వేర్ భాగానికి అవసరమైన పరికరాలను మరియు సర్వర్ యొక్క శాస్త్రీయ ఆకృతీకరణను పరిచయం చేసింది.
మాడ్యూల్ 2: ప్రాజెక్ట్ సమాచార సేకరణ
ప్రణాళికను రూపొందించే ముందు, అమ్మకాలు కస్టమర్లతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి, అంటే గిడ్డంగి నేల ప్రణాళిక, లాజిస్టిక్స్ దిశ, గిడ్డంగి నికర ఎత్తు, ప్యాలెట్ స్పెసిఫికేషన్లు., శైలులు మరియు ఫోర్క్ దిశ,వస్తువులుబరువు, ప్యాలెట్ ప్లస్వస్తువులుఎత్తు, సంఖ్యప్యాలెట్ స్థానాలుఅవసరాలు, అగ్ని రక్షణ స్థానం, సామర్థ్యం మొదలైనవి. ఇల్లు కట్టినట్లే,ఈస్ సమాచారంఉన్నాయి అవసరమైన నిర్మాణ సామగ్రి. కాబట్టి, ప్రారంభ దశలో ప్రాజెక్ట్ సమాచారం యొక్క ఖచ్చితత్వం ఒక కీలకమైన దశ.
మాడ్యూల్ 4: ప్రాజెక్ట్ డిజైన్
డిజైన్ స్కీమ్ గురించి అందరికీ స్పష్టమైన అవగాహన కల్పించడానికి, స్పీకర్ లాజిస్టిక్స్ దిశ, ఉత్పత్తి రకాలు, కాలమ్ కారకాలు, సామర్థ్య కారకాలు, అగ్ని రక్షణ సమస్యలు మొదలైన కొన్ని సమస్యలు మరియు జాగ్రత్తలను విశ్లేషించడానికి నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ కేసులను వస్తువుగా ఉపయోగించారు. అదే సమయంలో, ఒకే ప్రాజెక్ట్ కోసం వేర్వేరు డిజైన్ స్కీమ్‌ల మధ్య అంతరాలు మరియు ముందు మరియు తరువాత మెరుగుదలలను కూడా పోల్చారు.
పాల్గొనేవారు తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తపరచడంలో చాలా చురుగ్గా ఉన్నారు మరియు వారికి ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే చర్చ కోసం లేవనెత్తారు.
ఈ లింక్ కూడాd ప్రాజెక్ట్ డిజైన్ యొక్క కొన్ని సూక్ష్మ వివరాలకు. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ నిల్వ చేసిన వస్తువుల రకాలు మరియు పరిమాణాల పంపిణీ ఎంత స్పష్టంగా ఉంటే, రూపొందించిన లేన్లు అంత ఖచ్చితంగా ఉంటాయి మరియు ప్రణాళిక పరిపూర్ణతకు దగ్గరగా ఉంటుంది.
మాడ్యూల్ 5:రాక్ యొక్క శక్తి విశ్లేషణ
ఈ మాడ్యూల్‌ను మా కంపెనీ ప్రొఫెషనల్ టెక్నీషియన్లు వివరించారు, ప్రధానంగా ఫోర్-వే రాక్ యొక్క స్తంభాలు, బీమ్‌లు, క్షితిజ సమాంతర లాగులు మరియు ఇతర భాగాలను విశ్లేషించారు. అనేక నిర్దిష్ట కేసులతో ప్రారంభించి, ఆన్-సైట్ విశ్లేషణ ప్రతి ఒక్కరినీ దశలవారీగా తీసుకెళ్లింది మరియు పాల్గొనేవారు తమకు అర్థం కాని అంశాలను చురుకుగా లేవనెత్తారు మరియు అందరూ కలిసి చర్చించి విశ్లేషించారు.
మాడ్యూల్ 6: ప్రాజెక్ట్Qమలవిసర్జనPపరిహారం, PPTPనష్టపరిహారం
కంపెనీ సూచన కోసం ఒక ప్రామాణిక ప్రాజెక్ట్ కోట్ టెంప్లేట్‌ను కలిగి ఉంది, ప్రతి ఖర్చు స్పష్టంగా పేర్కొనబడింది మరియు వివిధ అవసరాలకు ధర వ్యత్యాసాలు గుర్తించబడ్డాయి. స్పీకర్ పాల్గొనేవారికి బరువును ఎలా లెక్కించాలో చూపించాడురాక్, సరుకు రవాణా గణన మరియు అవసరమైన కొన్ని పరికరాల సంఖ్యను ఎలా లెక్కించాలి, వివిధ ప్రాజెక్టులకు తగిన కొటేషన్ ఎలా చేయాలో వారికి అర్థం చేసుకోవడానికి ఆశతో.
అదే సమయంలో, ఈ మాడ్యూల్‌లో, స్పీకర్ ప్రాజెక్ట్ ప్లాన్ వివరణ PPT టెంప్లేట్ వాడకాన్ని కూడా ప్రదర్శించారు. కస్టమర్‌లు ప్లాన్‌ను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్లాన్‌ను అందించేటప్పుడు సహాయక మెటీరియల్‌గా ప్లాన్ వివరణ యొక్క PPT ఫైల్‌ను కూడా మేము సిద్ధం చేస్తాము.
మాడ్యూల్ 7: ప్రాథమిక అమ్మకాల శిక్షణ
ఈ సెషన్‌లో పరిశ్రమలోని అనుభవజ్ఞులైన సీనియర్లు "ప్రామాణిక అమ్మకాల పత్రాలను" పంచుకున్నారు, ఇందులో కస్టమర్ సమాచార వనరులు, టెలిఫోన్ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు, ఫ్యాక్టరీని సందర్శించడానికి కస్టమర్లను ఆహ్వానించే ప్రక్రియ, ప్రాజెక్ట్ సైట్ సందర్శనల ప్రక్రియ, వివరించే ప్రక్రియ వంటి అనేక ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.సమావేశంగది, మొదలైనవి.He అమ్మకాలకు ఉండవలసిన ప్రాథమిక లక్షణాలను కూడా ఎత్తి చూపారు: అభిరుచి, నేర్చుకోవాలనే ఆసక్తి, ఆశావాదం, పట్టుదల మొదలైనవి. ఈ సెషన్ గొప్పగా స్ఫూర్తినిచ్చిందిసానుకూలఅమ్మకాల స్ఫూర్తి, మరియు ఈ సంవత్సరాల అనుభవ భాగస్వామ్యం ఖచ్చితంగా కొత్తవారి పెరుగుదలకు సహాయపడుతుంది.
మాడ్యూల్ 8: తయారీCవాణిజ్య మరియుTసాంకేతికబిడ్
బిడ్డింగ్ పత్రాలను తయారుచేసేటప్పుడు, బిడ్డింగ్ డాక్యుమెంట్ అవసరాలను, ముఖ్యంగా కీలక అవసరాలను జాగ్రత్తగా చదవాలని వాణిజ్య బిడ్ లెక్చరర్ అందరికీ గుర్తు చేశారు. బిడ్డింగ్ డాక్యుమెంట్లను తయారుచేసేటప్పుడు, వాటిని బిడ్డింగ్ డాక్యుమెంట్ అవసరాలకు అనుగుణంగా తయారు చేయాలి మరియు ఏ అంశాలు తప్పిపోకూడదు లేదా తప్పుగా ఉండకూడదు. బిడ్డింగ్ డాక్యుమెంట్లను తయారుచేసేటప్పుడు, మొదటగా పరిగణించవలసిన విషయం పాయింట్లను కోల్పోకూడదని కూడా ఆయన ఎత్తి చూపారు.మరియు రద్దు చేయబడుతుంది,అప్పుడు పరిగణించండి ప్రయోజనాలు.
సాంకేతిక ప్రమాణాల ప్రజెంటర్ అందరికీ కంపెనీ ప్రామాణిక టెంప్లేట్‌ను చూపించాడు, పత్రం యొక్క కంటెంట్‌ను మరియు ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌కు ఎలాంటి మార్పులు చేయాలో వివరించాడు. పాల్గొనేవారు కూడా పత్రం గురించి చర్చించి వారి స్వంత అభిప్రాయాలను మరియు సాధ్యమైన సవరణ సూచనలను వ్యక్తం చేశారు.
శిక్షణ ముగింపులో, జనరల్ మేనేజర్ సంతృప్తికరమైన సారాంశాన్ని అందించారు మరియు కంపెనీ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి అన్ని ఉద్యోగులు వారి వృత్తిపరమైన మరియు సాంకేతిక లక్షణాలను మెరుగుపరచడానికి కలిసి కష్టపడి పనిచేయాలని ప్రోత్సహించారు. ప్రపంచ స్థాయి తెలివైన గిడ్డంగి వ్యవస్థను సృష్టించడం - దార్శనికత!
పోస్ట్ సమయం: మే-20-2025