ర్యాక్ తయారీదారు నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టడం సముచితమేనా?

పారిశ్రామిక భూమి ధరలు పెరుగుతూ ఉండటం, దానికి తోడు ఉపాధి ఖర్చులు కూడా పెరగడంతో, సంస్థలకు తెలివైన గిడ్డంగులు, గరిష్ట నిల్వ సామర్థ్యం, ​​ఆటోమేషన్ (మానవరహిత), మరియు సమాచార సాంకేతికత అవసరం అవుతున్నాయి.నాలుగు మార్గాల షటిల్నిల్వ సాంద్రత, నిల్వ వర్గాలు మరియు నిల్వ సామర్థ్యంలో వాటికున్న సౌలభ్యం కారణంగా, దట్టమైన గిడ్డంగులు తెలివైన గిడ్డంగుల నిర్వహణలో ప్రధాన రూపంగా మారుతున్నాయి.

వేర్‌హౌసింగ్ మరియు లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమలో అత్యంత ప్రాథమిక, సాధారణ మరియు అతిపెద్ద రవాణా ఉత్పత్తి అయిన ర్యాక్‌లు, నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగుల కోసం అవసరమైన సమాచారాన్ని పొందడాన్ని ర్యాక్ తయారీదారులకు సులభతరం చేస్తాయి. అంతేకాకుండా, నాలుగు-మార్గాల ఇంటెన్సివ్ గిడ్డంగులలో ర్యాక్‌లు గణనీయమైన నిష్పత్తిని కలిగి ఉంటాయి. ర్యాక్ తయారీదారు యజమానులు ఇంటెలిజెంట్ సిస్టమ్‌లకు అధిక లాభాలు ఉంటాయని నమ్ముతారు, మరియు వారు ఇప్పటికే ర్యాక్ కోసం సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్ నుండి తీసుకునే రుణాలతో సతమతమవుతున్నారు. అందువల్ల, కొంతమంది ర్యాక్ తయారీదారు యజమానులు ర్యాక్ భాగాన్ని స్వయంగా చూసుకుంటూ, ఇతర సిస్టమ్‌లను అవుట్‌సోర్స్ చేస్తూ, ఇంటెలిజెంట్ వేర్‌హౌస్ ప్రాజెక్టులను స్వయంగా చేపట్టడం ప్రారంభించారు.

అయితే ర్యాక్ తయారీదారు నాలుగు-దిశల దట్టమైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టడం నిజంగా సముచితమేనా? దీనిలోని ప్రతికూలతల గురించి మాట్లాడుకుందాం!

1. ప్రధాన వ్యాపారం: ప్రతి వృత్తికి దాని స్వంత ప్రత్యేకత ఉంటుంది. నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన షటిల్ గిడ్డంగి ప్రాజెక్ట్ ర్యాక్ తయారీదారు యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం కాదు. దానిపై తక్కువ శక్తి మరియు పరిశోధన పెట్టుబడి పెట్టబడింది. ప్రతి పరిశ్రమలో తిరోగమనం ఉన్న ఈ యుగంలో, ఒకరి సామర్థ్యానికి మించి డబ్బు సంపాదించడం మరింత అసాధ్యం.

2. సాంకేతికత: ర్యాక్ తయారీదారు వద్ద కేవలం ర్యాక్ విభాగానికి సంబంధించిన సాంకేతిక సిబ్బంది మాత్రమే ఉంటారు, ఇంటెలిజెంట్ వేర్‌హౌస్‌కు సంబంధించిన నిపుణులు ఎవరూ ఉండరు. ప్రారంభ దశలో సంప్రదింపులు మరియు పరిష్కార రూపకల్పనకు ఇతర భాగస్వాముల సహాయం అవసరం. సాధారణంగా ర్యాక్ తయారీదారు యొక్క సేల్స్‌పర్సన్ తుది వినియోగదారుని సంప్రదిస్తారు కాబట్టి, సమాచారాన్ని అందించేటప్పుడు పొరపాట్లు జరగడం అనివార్యం. ఇది తరువాతి నిర్మాణం మరియు ఆమోదం సమయంలో వివాదాలకు దారితీస్తుంది. అంతేకాకుండా, మొత్తం సిస్టమ్ కోసం ర్యాక్ తయారీదారు వద్ద ఏకీకృత ప్రామాణిక నిర్దేశాలు ఉండవు. అమలు ప్రక్రియలో ఏదైనా సమస్య ఎదురైతే, ఏ పక్షం బాధ్యత వహించాలో నిర్ధారించడం అసాధ్యం, మరియు బాధ్యతను ఒకరిపై ఒకరు నెట్టే ప్రమాదం ఉంటుంది.

3. ధర: నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్టుల కోసం పోటీ పడుతున్నప్పుడు, ర్యాక్ తయారీదారులు తరచుగా తక్కువ-ధర వ్యూహాన్ని అవలంబిస్తారు, ఎందుకంటే వారికి తగినంత అర్హత ఉండదు. వారికి ప్రాజెక్ట్ లభించిన తర్వాత, వారు కొనుగోలు వ్యయాన్ని తమ నియంత్రణలోకి తీసుకుని, తక్కువ నైపుణ్యం ఉన్న తయారీదారులకు లేదా వ్యక్తులకు అతి తక్కువ ధరలకు ఉప-ఒప్పందం కుదుర్చుకుంటారు. అది పరికరాలైనా లేదా సాంకేతికత అయినా, దానిపై భారీగా తగ్గింపు ఉంటుంది, మరియు సిస్టమ్ దృక్కోణం నుండి ప్రాజెక్ట్ యొక్క విశ్వసనీయతను నియంత్రించడం కష్టమవుతుంది.

4. పోటీ: సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్ సరఫరాదారుగా, ర్యాక్ తయారీదారులు ఒకవైపు సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్‌కు వివిధ ఆటోమేటెడ్ ర్యాక్‌లను అందిస్తారు, మరోవైపు ఇంటెలిజెంట్ వేర్‌హౌస్ ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్‌తో పోటీ పడతారు. వారి మధ్య విభేదాలు తలెత్తడం ఖాయం, దీనివల్ల మునుపటి ఇంటిగ్రేటర్ కస్టమర్‌లు సహాయక ర్యాక్ తయారీదారులను తిరిగి ఎంచుకోవలసి వస్తుంది.

5. అమలు: ఇంటెలిజెంట్ వేర్‌హౌస్‌ల అమలులో తరచుగా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను అవలంబిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ మొత్తం ప్రాజెక్ట్ యొక్క అమలు పురోగతిని సమన్వయం చేసి, ప్రణాళిక చేస్తారు మరియు ఏ సమయంలోనైనా సంభవించే కొన్ని అత్యవసర పరిస్థితులను నిర్వహిస్తారు. ర్యాక్ తయారీదారు వద్ద అటువంటి అర్హత కలిగిన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఉండరు, మరియు అమలు ప్రక్రియ తరచుగా గందరగోళంగా, అస్తవ్యస్తమైన పద్ధతులతో మరియు తరచుగా పునఃపనితో కూడి ఉంటుంది. సమస్యలు ఎదురైనప్పుడు తప్పు ఎవరిదో నిర్ధారించడం కష్టం, ఇది నిర్మాణ పురోగతిలో జాప్యానికి మరియు వినియోగదారునికి అదనపు ఖర్చులకు దారితీస్తుంది. వినియోగదారుడు కోపంగా ఉన్నప్పుడు మరియు ర్యాక్ తయారీదారు సరిగ్గా నిర్వహించనప్పుడు, అది తరచుగా అన్ని పక్షాల అమలు బృందాల మధ్య విభేదాలకు మరియు సహకారం విచ్ఛిన్నం కావడానికి దారితీస్తుంది, ఫలితంగా ప్రాజెక్ట్‌లో అంతర్గత లోపాలు లేదా తుది వైఫల్యం ఏర్పడుతుంది.

6. అమ్మకం తర్వాత సేవ: అమ్మకం తర్వాత సేవ లేకుండా ఒక పూర్తి ఇంటెలిజెంట్ సిస్టమ్ ఉండదు. ర్యాక్ తయారీదారు ప్రాథమికంగా ఒక దీర్ఘకాలిక భాగస్వామిపై కాకుండా, తాత్కాలిక బాహ్య బృందంపై ఆధారపడి ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేస్తారు. ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత, అన్ని పక్షాలు కూడా విడిపోతాయి. సమయం కొంచెం ఎక్కువైతే, మీరు అమ్మకం తర్వాత సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్‌కు సంబంధించిన సాంకేతిక సమాచారం సంగతి అటుంచి, మునుపటి అమలు సిబ్బందిని కూడా మీరు కనుగొనలేకపోవచ్చు. ఈ ప్రాజెక్ట్ అసౌకర్యాలతో ఉపయోగించబడుతుంది, మరియు కొన్ని సంవత్సరాలలో ఇది భారీ ప్రాజెక్ట్ పరివర్తనను ఎదుర్కొంటుంది (కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయడం కంటే పరివర్తన ప్రాజెక్ట్‌లు చాలా కష్టమైనవి).

సంక్షిప్తంగా, సరఫరాదారుని ఎన్నుకునేటప్పుడు వినియోగదారులు ఈ క్రింది అంశాలను జాగ్రత్తగా పరిగణించాలని మేము సిఫార్సు చేస్తున్నాము: సరఫరాదారుకు సొంత ప్రధాన పరికరాలు మరియు ప్రధాన సాంకేతికత ఉన్నాయా? సరఫరాదారుకు సొంత సాంకేతిక ప్రమాణ వ్యవస్థ మరియు అమలు బృందం ఉందా? మొత్తం ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయడానికి మరియు నియంత్రించడానికి సరఫరాదారుకు సామర్థ్యం ఉందా? సరఫరాదారు స్వయంగా పూర్తి చేసి, ఆమోదం పొందిన అనేక ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయా?