ర్యాక్ తయారీదారు ఫోర్-వే డెన్స్ వేర్‌హౌస్ ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టడం సముచితమేనా?

పారిశ్రామిక భూమి ధర పెరుగుతూనే ఉండటంతో పాటు, ఉపాధి వ్యయం కూడా పెరుగుతున్నందున, సంస్థలకు తెలివైన గిడ్డంగులు, గరిష్ట నిల్వ సామర్థ్యం, ​​ఆటోమేషన్ (మానవరహిత) మరియు సమాచార సాంకేతికత అవసరం.నాలుగు వైపులా ప్రయాణించే షటిల్నిల్వ సాంద్రత, నిల్వ వర్గాలు మరియు నిల్వ సామర్థ్యంలో వాటి వశ్యత కారణంగా దట్టమైన గిడ్డంగులు తెలివైన గిడ్డంగి యొక్క ప్రధాన రూపంగా మారుతున్నాయి.

గిడ్డంగులు మరియు లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమలో అత్యంత ప్రాథమికమైన, సాధారణమైన మరియు అతిపెద్ద షిప్‌మెంట్ ఉత్పత్తిగా రాక్‌లు, రాక్ తయారీదారులు నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగులకు అవసరమైన సమాచారాన్ని పొందడాన్ని సులభతరం చేస్తాయి. అదనంగా, నాలుగు-మార్గాల ఇంటెన్సివ్ గిడ్డంగులలో రాక్‌లు గణనీయమైన నిష్పత్తిని కలిగి ఉంటాయి. రాక్ తయారీదారు యజమానులు తెలివైన వ్యవస్థలు అధిక లాభాలను కలిగి ఉంటాయని నమ్ముతారు మరియు వారు ఇప్పటికే రాక్ కోసం సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్ నుండి రుణం తీసుకోవడం ద్వారా మునిగిపోయారు. అందువల్ల, కొంతమంది రాక్ తయారీదారు యజమానులు తెలివైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్టులను స్వయంగా చేపట్టడం ప్రారంభించారు, రాక్ భాగాన్ని స్వయంగా తీసుకున్నారు మరియు ఇతర వ్యవస్థలను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేశారు.

కాబట్టి రాక్ తయారీదారు నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్టును చేపట్టడం నిజంగా సముచితమేనా? ప్రతికూలతల గురించి మాట్లాడుకుందాం!

1. ప్రధాన వ్యాపారం: ప్రతి వృత్తికి దాని స్వంత ప్రత్యేకత ఉంటుంది. నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన షటిల్ గిడ్డంగి ప్రాజెక్ట్ రాక్ తయారీదారు యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం కాదు. దానిలో తక్కువ శక్తి మరియు పరిశోధన పెట్టుబడి పెట్టబడ్డాయి. ప్రతి పరిశ్రమలో ఆక్రమణ యుగంలో, ఒకరి సామర్థ్యానికి మించి డబ్బు సంపాదించడం మరింత అసాధ్యం.

2. సాంకేతికత: రాక్ తయారీదారు వద్ద రాక్ భాగానికి సాంకేతిక సిబ్బంది మాత్రమే ఉంటారు మరియు తెలివైన గిడ్డంగికి సంబంధించిన నిపుణులు లేరు. ప్రారంభ కమ్యూనికేషన్ మరియు పరిష్కార రూపకల్పనకు ఇతర భాగస్వాముల సహాయం అవసరం. సాధారణంగా రాక్ తయారీదారు యొక్క అమ్మకందారుడు తుది కస్టమర్‌ను సంప్రదిస్తాడు కాబట్టి, సమాచారం అందించినప్పుడు విచలనాలు అనివార్యం, తరువాత నిర్మాణం మరియు అంగీకారం సమయంలో వివాదాలకు కారణమవుతాయి. అదనంగా, రాక్ తయారీదారు వద్ద మొత్తం వ్యవస్థకు ఏకీకృత ప్రామాణిక వివరణ లేదు. అమలు ప్రక్రియలో సమస్య ఎదురైతే, ఏ పార్టీ బాధ్యత వహిస్తుందో గుర్తించడం అసాధ్యం మరియు బక్‌ను దాటే ప్రమాదం ఉంది.

3. ధర: నాలుగు-మార్గాల దట్టమైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్టులకు పోటీ పడుతున్నప్పుడు, రాక్ తయారీదారులు తరచుగా తక్కువ-ధర వ్యూహాన్ని అవలంబిస్తారు ఎందుకంటే వారు తగినంత అర్హత కలిగి ఉండరు. వారు ప్రాజెక్ట్‌ను పొందిన తర్వాత, వారు సేకరణ ఖర్చును రివర్స్‌గా నియంత్రిస్తారు మరియు కొంతమంది తక్కువ ప్రొఫెషనల్ తయారీదారులు లేదా వ్యక్తులకు అతి తక్కువ ధరలకు ఉప కాంట్రాక్ట్ చేస్తారు. అది పరికరాలు లేదా సాంకేతికత అయినా, అది చాలా తగ్గింపుగా ఉంటుంది మరియు సిస్టమ్ దృక్కోణం నుండి ప్రాజెక్ట్ యొక్క విశ్వసనీయతను నియంత్రించడం కష్టం.

4. పోటీ: సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్ సరఫరాదారుగా, రాక్ తయారీదారులు ఒకవైపు వివిధ ఆటోమేటెడ్ రాక్‌లతో సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్‌ను అందిస్తారు మరియు మరోవైపు తెలివైన గిడ్డంగి ప్రాజెక్టుల కోసం సిస్టమ్ ఇంటిగ్రేటర్‌తో పోటీ పడతారు. వారి మధ్య విభేదాలు తలెత్తడం ఖాయం, దీనివల్ల మునుపటి ఇంటిగ్రేటర్ కస్టమర్‌లు సపోర్టింగ్ రాక్ తయారీదారులను తిరిగి ఎంచుకోవాలి.

5. అమలు: తెలివైన గిడ్డంగుల అమలు తరచుగా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థను అవలంబిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ మొత్తం ప్రాజెక్ట్ యొక్క అమలు పురోగతిని సమన్వయం చేస్తాడు మరియు ప్రణాళిక వేస్తాడు మరియు ఎప్పుడైనా సంభవించే కొన్ని అత్యవసర పరిస్థితులను నిర్వహిస్తాడు. రాక్ తయారీదారు వద్ద ఇలాంటి అర్హత కలిగిన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఉండడు మరియు అమలు ప్రక్రియ తరచుగా గందరగోళంగా ఉండవచ్చు, అస్తవ్యస్తమైన విధానాలు మరియు తరచుగా తిరిగి పని చేయడంతో. సమస్యలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు ఎవరు తప్పు చేశారో గుర్తించడం కష్టం, ఇది నిర్మాణ పురోగతిలో జాప్యాలకు మరియు వినియోగదారుకు అదనపు ఖర్చులకు దారితీస్తుంది. వినియోగదారుడు కోపంగా మరియు రాక్ తయారీదారుచే సరికాని నిర్వహణకు గురైన తర్వాత, అది తరచుగా అన్ని పార్టీల అమలు బృందాల మధ్య విభేదాలకు దారితీస్తుంది మరియు సహకారం విచ్ఛిన్నమవుతుంది, ఫలితంగా ప్రాజెక్ట్‌లో స్వాభావిక లోపాలు లేదా తుది వైఫల్యం ఏర్పడుతుంది.

6. అమ్మకాల తర్వాత సేవ: పూర్తి తెలివైన వ్యవస్థ అమ్మకాల తర్వాత సేవ లేకుండా ఉండకూడదు. రాక్ తయారీదారు ప్రాథమికంగా దీర్ఘకాలిక భాగస్వామిపై కాకుండా తాత్కాలిక బాహ్య బృందంపై ఆధారపడటం ద్వారా ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేస్తాడు. ప్రాజెక్ట్ ముగిసిన తర్వాత, అన్ని పార్టీలు కూడా రద్దు చేయబడతాయి. సమయం కొంచెం ఎక్కువగా ఉంటే, మీరు అమ్మకాల తర్వాత సమస్యలను ఎదుర్కొన్న తర్వాత, మీరు మునుపటి అమలు సిబ్బందిని కూడా కనుగొనలేకపోవచ్చు, ప్రాజెక్ట్‌కు సంబంధించిన సాంకేతిక సమాచారాన్ని పక్కన పెడితే. ప్రాజెక్ట్ అసౌకర్యాలతో ఉపయోగించబడుతుంది మరియు కొన్ని సంవత్సరాలలో ఇది భారీ ప్రాజెక్ట్ పరివర్తనను ఎదుర్కొంటుంది (మార్పు ప్రాజెక్టులు కొత్త ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయడం కంటే చాలా కష్టం).

సారాంశంలో, సరఫరాదారుని ఎంచుకునేటప్పుడు వినియోగదారులు ఈ క్రింది అంశాలను జాగ్రత్తగా పరిగణించాలని మేము సిఫార్సు చేస్తున్నాము: సరఫరాదారుకు దాని స్వంత కోర్ పరికరాలు మరియు కోర్ టెక్నాలజీ ఉందా? సరఫరాదారుకు దాని స్వంత సాంకేతిక ప్రామాణిక వ్యవస్థ మరియు అమలు బృందం ఉందా? సరఫరాదారుకు మొత్తం ప్రాజెక్ట్‌ను అమలు చేయగల మరియు నియంత్రించగల సామర్థ్యం ఉందా? సరఫరాదారుకు బహుళ స్వీయ-పూర్తి మరియు ఆమోదించబడిన ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయా?